何故、やらない事リストを作るのか？
やる・やらないの判断が早くなります。
やらない事リストに書いている以外の事をすればいいので
やらない事が明確になれば、対比としてやりたい事が明確になります。
目先の「儲け」の為に、信念がブレる事が少なくなります。
（「この会社は、何がやりたいのだろう」という疑念は持たれるべきではないので）
一貫性のあるリーダーに部下は信頼を得ます
ズルい事、小悪い事もやらない事リストに載せましょう！
「自分さえ良ければ」というスタンスを会社が持てば、部下も仕事に対して誇りを失い自分の事だけ考える様になります。
リーダーであるあなたの「在り方」に部下は影響を受けます
